政策:建置風險管理機制,監督管控公司主要風險,並有相對應的因應措施。
本公司建置三個層級全面風險控管機制,監督管控公司主要風險,並有相對應的因應措施,掌握風險發生,避免營運危機。
2021年主要風險與對策
類別 風險項目 因應措施
公司治理 法規風險
1.法規權責單位定期查核法規變動。
2.新制訂/修訂法規修訂通知。
3.依修正法規內容,落實內部規章制定與更新。
財務風險
1.針對財務報導期間結束日之利率曝險項目,分析對公司損益的影響程度。
2.持續評估發行公司債可行性已鎖定中長期資金成本。
3.分散使用不同利率敏感度之短中長融資工具,減緩大幅利率波動之影響。
4.優先採自然避險。
5.次以換匯交易規避匯率風險。
6.平時在外匯升值時,賣匯調節。
流動性風險
1.管理及維持足夠部位之現金及約當現金。
2.維持足夠銀行存款及銀行籌資額度持續監督預計與實際現金流量。
原物料風險
1.主要供應商維持兩家以上。
2.每週2次排程上下製程整合作業,解決原物料交期不穩定問題。
3.週排程配合進口料調整。
4.與供應商追料頻率高並保持良好互動關係。
資訊安全風險
1.健全資安防護系統,持續強化資訊安全防護。(依事件)
2.強化監控、異常管理,建立異常自動通報平台。(每天)
3.建置營運系統備援備份架構,以提升資訊基礎設施可靠性。(每天)
4.定期實施全公司資訊安全教育訓練,並加強資訊安全宣導。(每年)
產品品質風險
1.每次生產HSF訂單時需進行有害物質管制。
2.每2年更新「禁用物質保證書」與「第三方公正檢測報告」。
供應鏈風險
1.每年進行「供應商評鑑」。
2.若有任何品質異常時立即處置,異常時開立「異常因應措施表」。
市場風險
(含客戶管理)
1.新產品開發以「設計與開發確認結果報告書」結案。
2.工程事業分為鋼構及運搬事業,兩部門業務單位互相支援,以既有人脈及資源拓展業務。
環境 公用水電油氣
供應風險
(如雷擊停電)
1.緊急發電機定期檢測維持正常使用狀態。
2.設置緊急發電機於停電時能自動啟動。
氣候變遷風險 暴雨
淹水
颱風
1.增加防汛設備,如加高防汛圍牆高度、於抽水站增加4座大型抽水馬達。
2.應變小組。
3.定期演練。
乾旱
缺水
1.每日統計各線用水量及檢討異常使用狀況。
2.各線規劃節水措施。
3.增加回收水使用率。
碳排
管理
1.每年溫室氣體盤查。
2.每季召開節能會議,統計節能專案所減少的碳排放量。
3.透過管理活動,持續減少碳排放量。
污染物洩露風險
1.定期環境檢測。
2.備足預防疏漏之器材。
3.污染物洩漏發生時,設立應變編組因應。
社會 員工安全風險
1.每月不定期進行人員作業安全符合性查核。
2.每年定期執行安全風險評鑑。
承攬商安全風險
1.作業前協議作業安全事項,確認承攬商人員入廠之資格、作業危害告知內容及執行作業中安全查核等,以確保承攬作業之安全。
2.每年定期舉辦「承攬商安全衛生宣導會暨研討會」。
員工健康風險
1.每年度2~10月安排員工健康檢查。
2.職業醫學專科醫師每月臨場健康服務。
3.訂定員工健康指標並每年檢視執行成效。
國際流行疫情
暴發(新冠肺炎)
配合國家政策執行,啟動相關措施。
人力缺口風險
1.擴展人才延攬管道及徵才效能。
2.活用社群網路及提供參訪機會提升公司曝光度。
3.制訂合理公平的薪酬制度。
4.建立友善安全職場。
技術斷層風險
1.工作再設計,並提高設備自動化程度,減少人力需求。
2.建立內部認證制度落實經驗傳承。